{"id":1465,"date":"2024-07-16T11:50:51","date_gmt":"2024-07-16T09:50:51","guid":{"rendered":"https:\/\/beauxarts-cie.com\/consulting\/?page_id=1465"},"modified":"2024-07-16T11:51:53","modified_gmt":"2024-07-16T09:51:53","slug":"etude-strategique-pour-le-developpement-de-la-plateforme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/beauxarts-cie.com\/consulting\/projets\/etude-strategique-pour-le-developpement-de-la-plateforme\/","title":{"rendered":"\u00c9tude strat\u00e9gique pour le d\u00e9veloppement de la plateforme"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

Client : Num\u00e9ridanse (Maison de la Danse de Lyon)<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Temporalit\u00e9 : 2022<\/p>\n\n\n\n

Revue d’inspiration, positionnement, atelier de travail, mod\u00e9lisation \u00e9conomique<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Le contexte et ses enjeux :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La direction de la Maison de la Danse de Lyon s\u2019interroge sur le repositionnement de sa plateforme de diffusion de vid\u00e9os de danse. Il s\u2019agit de renouveler son offre et d\u2019am\u00e9liorer sa gouvernance afin de lui permettre d\u2019accroitre sa visibilit\u00e9 et son audience tout en conservant une offre de qualit\u00e9. In fine, cette plateforme doit contribuer au d\u00e9veloppement des ressources propres de la Maison de la Danse.<\/p>\n\n\n\n

Notre r\u00f4le<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

Beaux Arts Consulting a \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9 pour r\u00e9aliser une \u00e9tude de positionnement strat\u00e9gique de la plateforme, \u00e0 partir d\u2019une m\u00e9thodologie participative pla\u00e7ant les contributeurs au c\u0153ur de la r\u00e9flexion :<\/p>\n\n\n\n

  • Diagnostic de la situation via une \u00e9tude des publics, une analyse \u00e9conomique et de fr\u00e9quentation,<\/li>
  • R\u00e9alisation d\u2019un benchmark de plateformes de diffusion de la danse et de contenu vid\u00e9os,<\/li>
  • R\u00e9alisation d\u2019un groupe de travail pour comprendre les besoins et attentes des contributeurs de la plateforme,<\/li>
  • D\u00e9veloppement de sc\u00e9narios d\u2019\u00e9volution pour la plateforme int\u00e9grant l\u2019offre, le mod\u00e8le \u00e9conomique, la gouvernance,<\/li>
  • Proposition de nouveaux axes de programmation int\u00e9grant une forte dimension d\u2019innovation,<\/li>
  • Mod\u00e9lisation \u00e9conomique du sc\u00e9nario retenu et d\u00e9veloppement d\u2019une feuille de route op\u00e9rationnelle,<\/li>
  • \u00c9laboration d\u2019une ligne \u00e9ditoriale et d\u2019\u00e9l\u00e9ments de langage autour du sc\u00e9nario retenu, \u2022Identification et mise en relation avec des producteurs d\u2019expositions et d\u2019exp\u00e9riences artistiques.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Retomb\u00e9es et suites :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    L\u2019accompagnement de Beaux Arts Consulting a permis \u00e0 la Maison de la Danse de Lyon et aux \u00e9quipes de Num\u00e9ridanse d\u2019avoir une connaissance fine des publics et des contributeurs de la plateforme, gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9tude des publics, une analyse de fr\u00e9quentation et un groupe de travail avec les contributeurs de la plateforme.<\/p>\n\n\n\n

    Le diagnostic ainsi r\u00e9alis\u00e9, associ\u00e9 \u00e0 l\u2019expertise cibl\u00e9e de Beaux Arts Consulting sur les enjeux et tendances li\u00e9es au num\u00e9rique, a permis \u00e0 Beaux Arts Consulting de f\u00e9d\u00e9rer les parties prenantes multiples autour d\u2019un sc\u00e9nario de repositionnement de la plateforme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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