{"id":509,"date":"2021-11-17T12:16:57","date_gmt":"2021-11-17T11:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/beauxarts-cie.com\/consulting\/?page_id=509"},"modified":"2024-04-26T16:56:23","modified_gmt":"2024-04-26T14:56:23","slug":"monnaie-de-paris","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/beauxarts-cie.com\/consulting\/projets\/monnaie-de-paris\/","title":{"rendered":"Positionnement, d\u00e9finition des activit\u00e9s et mod\u00e8le \u00e9conomique de la Monnaie de Paris"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

Client : Monnaie de Paris<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Temporalit\u00e9 : 2019 – 2022
Positionnement strat\u00e9gique, nouveaux publics, programmation, mod\u00e9lisation \u00e9conomique<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Le contexte et ses enjeux :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Monnaie de Paris est une institution pluris\u00e9culaire, qui en parall\u00e8le de son activit\u00e9 parisienne de frappe de monnaies et m\u00e9daille, valorise dans son site parisien son patrimoine d\u2019exception. Ces activit\u00e9s culturelles reposant uniquement sur les ressources propres de la Monnaie de Paris, la direction de l\u2019institution a souhait\u00e9 repositionner son offre culturelle et d\u2019activit\u00e9s grand public pour d\u00e9velopper la fr\u00e9quentation du lieu et la visibilit\u00e9 du lieu et accroitre ses ressources propres.<\/p>\n\n\n\n

Notre r\u00f4le :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  • Diagnostic de la situation et du positionnement l\u2019institution, via des entretiens et une analyse documentaire, <\/li>
  • R\u00e9alisation d\u2019un benchmark d\u2019institutions en France et \u00e0 l\u2019international,<\/li>
  • D\u00e9veloppement de sc\u00e9narios d\u2019\u00e9volution revus avec les collaborateurs dans le cadre d\u2019ateliers,<\/li>
  • Proposition de nouveaux axes de programmation et de m\u00e9diation int\u00e9grant une forte dimension d\u2019innovation,<\/li>
  • Mod\u00e9lisation \u00e9conomique du sc\u00e9nario retenu et d\u00e9veloppement d\u2019une feuille de route op\u00e9rationnelle,<\/li>
  • \u00c9laboration d\u2019une ligne \u00e9ditoriale et d\u2019\u00e9l\u00e9ments de langage autour du sc\u00e9nario retenu,<\/li>
  • D\u00e9finition de la strat\u00e9gie de m\u00e9c\u00e9nat : projets prioritaires \u00e0 m\u00e9c\u00e9ner et argumentaires associ\u00e9s, d\u00e9finition d\u2019une typologie d\u2019acteurs cibles et \u00e9laboration d\u2019une grille de contreparties innovantes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Retomb\u00e9es et suites :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La mission a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de la Monnaie de Paris, combinant strat\u00e9gie de programmation et exigence de l\u2019offre \u2013 recentr\u00e9e autour des th\u00e9matiques cl\u00e9s de l\u2019institution (les m\u00e9tiers d\u2019art autour du m\u00e9tal et la notion de monnaie et d\u2019\u00e9change) – innovation num\u00e9rique et efficacit\u00e9 \u00e9conomique via le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s compl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9ratrices de revenu (privatisations, m\u00e9c\u00e9nat, restauration, activit\u00e9s ludiques et de loisir, etc.).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Client : Monnaie de Paris Temporalit\u00e9 : 2019 – 2022Positionnement strat\u00e9gique, nouveaux publics, programmation, mod\u00e9lisation \u00e9conomique Le contexte et ses enjeux : La Monnaie de Paris est une institution pluris\u00e9culaire, qui en parall\u00e8le de son activit\u00e9 parisienne de frappe de monnaies et m\u00e9daille, valorise dans son site parisien son patrimoine d\u2019exception. 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