Hector Guimard Diffusion et le Cercle Guimard

Étude du marché pour la création d’un musée Guimard

Groupe URW et AXA Investment Managers

Création du centre culturel de la tour Triangle

VILLE DE MONS (BELGIQUE)

Accompagnement à la mise en tourisme de l’Hôtel de Ville de Mons

TERRITOIRE DE BELFORT

Définition de la programmation culturelle du site de Malsaucy dans le cadre de la réalisation de son plan-guide

ESSOR

Conception d’un lieu d’innovation culturelle et sociale de 5000m² dans une gare du Grand Paris Express

Groupe industriel français

Accompagnement pour la création d’une expérience immersive sur l’histoire du groupe

ASSEMBLY

Coordination de la production d’une exposition de l’artiste INVADER dans un immeuble en cours de rénovation

Foncière immobilière

Rédaction du fil rouge artistique et culturel du projet de reconversion d’un ancien siège social

Michelin

Élaboration et consolidation du business plan pour l’extension et le renforcement du musée de marque d’un grand groupe industriel français

Philharmonie des enfants

Accompagnement de la Philharmonie des enfants dans la définition de sa stratégie de développement à l’international

Foncière Immobilière

Assistance à la mise en place d’une consultation et à la sélection d’un opérateur pour un site patrimonial parisien

Maison d’orfévrerie

Valorisation du patrimoine d’une grande marque d’orfèvrerie et pré-figuration de son futur musée de marque

Opéra NATIONAL de Paris

Définition d’une offre d’ingénierie culturelle et des modalités de son développement

Eiffage Aménagement

Accompagnement dans la définition du projet culturel du premier musée dédié au Hip-Hop et au Street-Art au sein des Cathédrales du Rail

MUSEUM WAVE (Corée du SUD)

Accompagnement à l’ouverture d’un musée à Séoul et à la production de son exposition inaugurale

Paris-Île de FRANCE CAPITALE ÉCONOMIQUE

Élaboration d’une étude sur l’attractivité économique des Industries Culturelles et Créatives pour le Grand Paris (Recherches et rédaction)

maison de champagne

Définition d’un espace d’exposition artistique pour un vignoble champenois

Maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry

Étude de positionnement stratégique et mise en place de la Délégation de Service Public pour le projet culturel de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry

Établissement public de coopération culturelle

Accompagnement dans la candidature à l’AMI France 2030 « Pôles territoriaux d’industries culturelles et créatives favorisant la structuration d’écosystèmes locaux »

Numéridanse (Maison de la Danse de Lyon)

Étude stratégique pour le développement de la plateforme

Paris-île de France Capitale Économique

Mise en place, suivi et valorisation de résidences d’artistes en entreprises du Grand Paris dans le cadre du programme les MAGNETiques

Liberty Speciality Market

Accompagnement à la mise en place et à la valorisation du Liberty Art Award pour les photographes émergents

Cité de la Toile de Jouy en Josas

Accompagnement stratégique dans la perspective de la définition du projet de création d’une « Cité de la Toile » (Musée, Recherche, Manufacture)

La Collective

Accompagnement de Thanks for Nothing, en charge du projet de réhabilitation du site de l’hôpital Saint-Vincent de Paul, dans la programmation d’activités et dans la conception du modèle économique

Palais communal de Nice

Cadrage et définition du projet scientifique et culturel pour la création d’un lieu culturel

Parc de Wesserling

Accompagnement stratégique dans la reconversion du site, dans le cadre du dispositif « Réinventer le patrimoine »

CLERMONT-FERRAND MASSIF cENTRAL 2028

Réalisation d’une étude pour accompagner la candidature de Clermont-Ferrand et du Massif central au titre de capitale européenne de la culture

Château de Vincennes

Conception d’un événement artistique innovant pour le Château de Vincennes

Hangar Y

Définition du positionnement culturel et de l’expérience-visiteur dans le cadre de la réhabilitation d’un ancien hangar à dirigeables

Emissive

Accompagnement de la start-up à l’export de son produit « Immersive Expedition » à destination des institutions culturelles en Amérique du Nord, Europe, Moyen-Orient et en Asie

École d’art française

Conception d’une nouvelle offre de cours publics pour une école d’art parisienne

LA GRAVE, TOULOUSE

Accompagnement à la reconversion de l’Hôpital de La Grave en « Cité des Arts »

Conseil des ventes volontaires

Accompagnement du Conseil des Ventes Volontaires à l’édition et à la diffusion du bilan économique 2020, 2021 et 2022, mettant en lumière les nouvelles tendances du marché de l’art

IRCAM-Centre Pompidou (Taïwan)

Définition du programme d’une ancienne base militaire transformée en lieu culturel à Taipei

programmation d’art contemporain à Amaala (Arabie saoudite)

Définition des concepts et des positionnements clairs pour la création d’évènements d’art contemporain dans le cadre de la création d’un nouveau site culturel et touristiques.

Grand Débat de la culture

Organisation de consultations et collecte des propositions citoyennes autour de la culture pour présentation au ministère de la culture

Monnaie de Paris

Réalisation d’une étude pour l’évolution de l’offre culturelle et des activités, accompagnement à l’élaboration de la ligne éditoriale associée au scénario stratégique retenu

IRCAM AMPLIFY

Accompagnement dans la constitution du dossier de candidature à l’AMI « Culture, Patrimoine et Numérique » de l’IRCAM dans le cadre du PIA pour la création de sa filiale IRCAM Amplify

Sacem

Accompagnement pour la conception d’expositions hors-les-murs pour le Musée en ligne de la Sacem

Philharmonie Des Enfants

Co-construction du modèle économique de la Philharmonie des enfants et création d’un Business Plan pour le développement de ce nouvel espace muséal

REALCAST

Accompagnement stratégique au développement des offres de la start-up

Pass Navigo Culture

Accompagnement dans la stratégie partenariale et le déploiement de l’offre culturelle